1. Unsichtbare Spannungslinien In vielen Familienunternehmen beginnt die Nachfolge mit einem großen Tag: Einem neuen Namen auf der Visitenkarte, einer Pressemitteilung, einem symbolischen Akt der Übergabe. Der neue Geschäftsführer ist berufen, der Altinhaber zieht...
1. Die unsichtbare Macht der Übergabe In der Unternehmensnachfolge wird oft von Übergabe gesprochen – und selten von Rückzug. Es wird geplant, geregelt, formalisiert. Gesellschaftsanteile wechseln den Besitzer, Geschäftsführerbestellungen werden neu erteilt,...
1. Der scheinbare Wechsel – Übergabe ohne Übergang Es war ein typisches mittelständisches Unternehmen im Herzen Süddeutschlands. Seit über 40 Jahren fest in Familienhand, geprägt von technischem Know-how, treuen Mitarbeitenden und einem patriarchalisch geprägten...
A practical case study from the construction supply industry on speechless transitions and communication gaps This case study is based on my ongoing research into external and internal corporate succession in German family-owned manufacturing SMEs. It is based on an...
Why silence speaks louder than any family protocol When it comes to succession, we talk a lot about wills, tax brackets and company shares. We negotiate inheritance structures, pension commitments and severance payments. And at the same time, we remain silent. About...
