Brandschutz für Ihre Unternehmensnachfolge
powered by Christian Neusser
Die Organisation zwischen den Stühlen – Wenn das System nicht weiß, wem es folgen soll
1. Unsichtbare Spannungslinien In vielen Familienunternehmen beginnt die Nachfolge mit einem großen Tag: Einem neuen Namen auf der Visitenkarte, einer Pressemitteilung, einem symbolischen Akt der Übergabe. Der neue Geschäftsführer ist berufen, der Altinhaber zieht...
Wenn Macht nicht weicht – Rollen, Räume und Rückzug in der Unternehmensnachfolge
1. Die unsichtbare Macht der Übergabe In der Unternehmensnachfolge wird oft von Übergabe gesprochen – und selten von Rückzug. Es wird geplant, geregelt, formalisiert. Gesellschaftsanteile wechseln den Besitzer, Geschäftsführerbestellungen werden neu erteilt,...
Wenn Rückzug nicht stattfindet: Eine Fallanalyse aus dem deutschen Mittelstand
1. Der scheinbare Wechsel – Übergabe ohne Übergang Es war ein typisches mittelständisches Unternehmen im Herzen Süddeutschlands. Seit über 40 Jahren fest in Familienhand, geprägt von technischem Know-how, treuen Mitarbeitenden und einem patriarchalisch geprägten...
When no one speaks, even though everyone knows everything
A practical case study from the construction supply industry on speechless transitions and communication gaps This case study is based on my ongoing research into external and internal corporate succession in German family-owned manufacturing SMEs. It is based on...
The language of succession
Why silence speaks louder than any family protocol When it comes to succession, we talk a lot about wills, tax brackets and company shares. We negotiate inheritance structures, pension commitments and severance payments. And at the same time, we remain silent....
Die Gesellschaft mit gebundenem Vermögen kommt
Ein neues Firmenmodell zwischen Gemeinwohl, Eigentumsschutz und Nachfolge Lange diskutiert, nimmt es nun endlich Gestalt an: Mit dem am 30. August 2025 vom Bundesministerium der Justiz veröffentlichten Referentenentwurf zur Einführung einer „Gesellschaft mit...
Wenn keiner redet, obwohl alle alles wissen
Ein Praxisfall aus der Bauzulieferindustrie über sprachlose Übergänge und kommunikative Leerstellen Diese Fallstudie stammt aus meiner laufenden Forschung zur externen und internen Unternehmensnachfolge in deutschen Familienunternehmen des verarbeitenden...
Die Sprache der Nachfolge
Warum Schweigen lauter spricht als jedes Familienprotokoll In der Nachfolge reden wir viel, über Testamente, Steuerklassen und Gesellschaftsanteile. Wir verhandeln Erbschaftsstrukturen, Pensionszusagen und Abfindungsregelungen. Und wir schweigen gleichzeitig. Über...
Erbschaftsteuerreform und Unternehmensnachfolge: Was auf Familienunternehmen wirklich zukommt
Wenn Übergabe zur Systemfrage wird Die Unternehmensnachfolge gilt als einer der sensibelsten Übergangsprozesse im Wirtschaftsleben. Für Familienunternehmen ist sie mehr als ein Rollenwechsel – sie ist ein emotionaler, finanzieller und struktureller Bruchpunkt, der...
Externe Nachfolge – unterschätzt, aber entscheidend für den Mittelstand
Die unterschätzte Option Im deutschen Mittelstand gilt die Unternehmensnachfolge immer noch in erster Linie als familieninterne Angelegenheit. Viele Eigentümer planen für die nächste Generation – oft ohne zu hinterfragen, ob diese den Betrieb tatsächlich übernehmen...