Unternehmensnachfolge: Pragmatismus, Familienbande und mutige Visionen. Von Goldbeck bis Simba Dickie – Erfolgreiche Nachfolgegeschichten und was wir daraus lernen können
- Begrüßung und kurze Zusammenfassung der Themen: Christian gibt eine humorvolle Einleitung in die fünf faszinierenden Themen dieser Woche.
- Goldbeck-Brüder – „Erst machen, dann meckern“: Was die pragmatische Haltung der Bauunternehmer Jörg-Uwe und Jan-Hendrik Goldbeck für Familienunternehmen bedeutet, die vor bürokratischen Hürden stehen.
- Dussmann-Erbstreit beendet: Über ein Jahrzehnt Streit zwischen Mutter und Tochter. Welche Lehren wir aus dieser bewegten Geschichte für die eigene Nachfolge ziehen können – und warum eine Familienverfassung ein wertvolles Instrument sein kann.
- Insolvenz des Fliesen-Zentrums GmbH: Nach 130 Jahren Familiengeschichte kam die Insolvenz. Welche Fehler hier gemacht wurden und wie Nachfolger Risiken besser einschätzen können.
- Die Layer-Brüder – Unterschiedlichkeit als Erfolgsfaktor: Wie zwei Brüder mit völlig unterschiedlichen Lebensentwürfen gemeinsam erfolgreich ein Familienunternehmen führen. Über die Bedeutung von klaren Rollen und gegenseitigem Vertrauen.
- Simba Dickie Group – Familienunternehmen in dritter Generation: Florian Sieber und Felix Stork berichten, wie man als Familienunternehmen durch schwierige Zeiten navigiert und dabei den Teamgeist bewahrt.
- Fazit von Christian: Tradition und Wandel – wie man als Nachfolger die Balance findet und Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt.
- Ausblick auf die nächste Folge: Christian gibt einen kurzen Ausblick auf das Thema der nächsten Woche: Digitalisierung in Familienunternehmen – welche Herausforderungen und Chancen gibt es?